II –

3°- La communication dans l’entreprise

II – L’entreprise la plus dynamique de plus de 100 salariés

L’originalité de ce type de production « industrielle » : le dessin animé crée véritablement le dynamisme de cette entreprise. Nous traiterons dans un premier temps de la dimension économique, avec la demande, la production, l’innovation, la recherche… puis de la dimension sociale de l’entreprise angoumoisine, en particulier en matière d’emploi et de conditions de travail.

- Une dimension économique -

1°- La Production

Un système industriel :

Malgré son aspect artistique, la fabrication du dessin animé implique un mode de production industriel. Il est demandé à chacun des salariés de fournir une certaine quantité moyenne – « quotas » - des dessins, de décors ou de plans par jour pour que l’entreprise puisse respecter le budget de production.

Les équipes travaillent habituellement en 2/8, un peu comme le système des « factions ».. En effet, à certaines périodes de l’année les demandes sont plus nombreuses. La production est alors très intense. Cette intensité est très lourde à gérer car le travail du studios d'Angoulême se situe en bout de chaîne de production. Le studio est situé « entre » les fournisseurs de dessins et les chaînes de télévision, « consommatrices » du « produit fini ». Ceci entraîne, par conséquent, une certaine saisonnalité dans le travail. Les séries débutent habituellement à la télévision courant septembre, en période de rentrée scolaire, d’où une production plus importante entre mai et décembre.

Bien que le mode de production soit industriel, pour l’entreprise, il est nécessaire d’avoir recours au savoir-faire et à une main d’œuvre tertiaire. De plus, une démarche qualité est effectuée grâce à l’organisation du travail sous forme industrielle.

L’environnement :

concurrentiel :

TOONIMAGE est l' un des rares studio en Europe à conserver un secteur coloriste car les coûts engendrés par cette activité sont 15 fois supérieure en France à ceux de l’Asie. Le studio s’est implanté en Charente grâce aux aides mais surtout parce que la société a décidé de jouer sur la qualité. 110 ordinateurs sont mis à la disposition des coloristes, checkers et décorateur.

Le principal concurrent de l’entreprise est l’Asie et plus particulièrement le Japon. Pour se démarquer de la concurrence NEUROPLANET met en œuvre beaucoup de moyens techniques pour obtenir une grande qualité dans ses productions et une forte productivité grâce à du matériel de pointe.

Cf. photo ci-dessous : les painters de NEUROPLANET Angoulême

Positionnement :

En 10 ans le groupe est devenu le leader européen de l’animation. La SARL d’Angoulême est de loin la plus dynamique des entreprises d’animation nouvellement implantées dans notre département. L’objectif à terme est de concurrencer le géant Walt Disney. C’est cette motivation et cette ambition qui ont permis à NEUROPLANET de progresser aussi rapidement.

de l’entreprise : les clients et diffuseurs

Le carnet de commande de NEUROPLANET est bien rempli. L’entreprise produit en moyenne 5 séries par an.

Les principaux clients et partenaires de NEUROPLANET sont les chaînes françaises (TF1, Télétoon, M6) et européennes (RTBF, cartoon network …), mais aussi le Canada avec les commandes importantes de NELVANA (2^ème groupe après Walt Disney).

Il faut, en moyenne, 6 mois à un an pour la production d’une série (les saisons sont soit de 26x26’-26 épisodes de 26 minutes, soit 13x26’, soit 26x13’).

Ses productions :

Franklin

52 x 13' © NELVANA / Neurones-Tv series

writers :Paulette Bourgeois / Brenda Clark

director :John Van Bruggen

1997/1998

FLIGHT SQUAD - air academy

Tv series 26 x 26'

©Antefilms Production /Neurones/ M6/ CINAR

writer : Olivier Marvaud

director : Benoît di Sabatino

1999/2000

Collège Rhino Veloce saison 1,2

Corto Maltese Animation Feature

Film 75' tv series 26 x 26' (Corto Maltese saison 1 et long métrage)

©Ellipsanime / Canal +/ France 2 /RAI / Has t/ Neurones

Neurones writer : sur une idée / originale de Hugo Pratt ; Director : Pascal Morelli

Tales Crypt Keeper saison 3

Cyrano Cyrano 2022 - Tv series 26 x 26'

Writer : Jean Chalopin

Director : Pascal Morelli

1999/2000

Prochainement : long métrage de Tristan et Iseult

Les coûts de production sont largement inférieurs à ceux des studios parisiens car les charges fixes sont moins élevées et l’aide de l’ Etat est le principal vecteur d’attraction des entreprises d’image dans notre Département.

2°- La veille technologique

NEUROPLANET Angoulême, c’est « sans papiers, sans crayons et que des ordinateurs ». Le studio d’animation assure entièrement sur ordinateur la partie finale de la production de séries de dessins animés pour la télévision et de longs métrages pour le cinéma.

La force du groupe réside dans la Recherche-Développement où la mise au point de logiciels de fabrication des produits et services de demain est une préoccupation constante . Le groupe a investi dans la société Animation 2000 avec France TELECOM et l’INA pour concevoir des outils de fabrication de dessin animé mais c’est également un projet sur l’enseignement à distance par l’animation.

Il est orienté sur le travail de l’image en 3D. Il possède un studio virtuel équipé de capteurs électromagnétiques en temps réel capables de créer des mondes imaginaires des plus futuristes. Ce studio va vers un secteur de technologies nouvelles que ce soit les jeux vidéos ou la formation assistée par l’animation.

L’utilisation d’outils numériques permet d’améliorer la qualité des séries d’animation. La technologie innovante modifie les méthodes de fabrication traditionnelles car le 3D est un style totalement différent et novateur. Il permet plus de réalisme et un mouvement plus beau dans les productions. Sur le plan économique ceci permet de rester en concurrence avec les pays asiatiques et de maintenir un taux de fabrication important sur le sol Français.

3°- La communication dans l’entreprise

La communication interne

Le studio bénéficie d’un service de communication interne au niveau du groupe. Pour cela, un journal interne est distribué aux salariés chaque trimestre.Celui-ci relate la vie du groupe en détaillant l’évolution et l’activité de chacun des studios (Angoulême, Paris, Longwy, Luxembourg, Liège, Bruxelles, Séoul, Lisbonne, Rodange). Il est accompagné d’un mot du président qui siège en Belgique, et de la liste des séries du groupe diffusées sur les chaînes.

La communication interne chez NEUROPLANET Angoulême c’est aussi un dialogue et des réunions entre le personnel et les dirigeants du studio.

La communication externe

NEUROPLANET participe à de nombreuses manifestations telles que les foires -expositions, salons et festivals spécialisés dans le dessin animé et l’animation 3D. La notoriété du Pôle-Image permet à l’entreprise de bénéficier de la reconnaissance de la presse locale, mais elle est également reconnue au niveau national et international.

MAGELIS permet au studio de bénéficier de relations publiques et de favoriser la synergie entre les entreprises du département.

Internet : Le groupe a développé son propre site Internet : www.neuroplanet.com

Ce site retrace l’historique du groupe, présente les différentes productions et les chiffres clés de l’entreprise. Cependant, Internet est avant tout utilisé par le studio d’Angoulême pour la transmission de données à haut débit. C’est le principal « moyen de transport » de l’entreprise (le téléport). C’est grâce à Internet que toutes les images en provenance du studio de Corée arrivent à temps au studio. C’est donc un véritable outil de communication mais surtout de travail pour NEUROPLANET.

4°- L’exportation

Les dessins-animés français se vendent bien. Leur forte progression permet d’envisager un avenir radieux dans notre pays. La France est le principal fournisseur de dessins-animés en Europe. Les séries ainsi que les longs-métrages s’exportent très bien chez nos voisins européens mais l’exportation dans ce domaine dépend essentiellement des diffuseurs qui apportent des fonds dans la production. NEUROPLANET a un carnet de commandes bien rempli pour la production de séries françaises mais aussi étrangères. NEUROPLANET travaille avec de nombreuses chaînes françaises comme : TF1, M6, France 3, France 2, Télétoon, … mais aussi étrangères, entre autre avec le Canada et l’Angleterre (cartoon network).

- Une dimension sociale –

1°- L’entreprise la plus créatrice d’emplois du Département

NEUROPLANET grandit très vite. A elle seule, elle a créé 140 emplois à plein temps en Charente ce qui représente deux tiers des effectifs du Pôle Image dans le domaine du dessin animé. Le groupe installé depuis 97 en Charente a déjà créé plus de 70 emplois en CDI. L’entreprise embauche des artistes ayant du savoir-faire. Le recrutement est essentiellement local. Il fait appel à des qualifications de pointe mais aussi à des emplois variés et moins qualifiés.

Intégration :

L’entreprise a décidé de favoriser l’intégration. Pour cela, lors du recrutement des « Coloriste » (emplois peu qualifiés et nécessitant une formation interne) TOONIMAGE a fait en sorte d’embaucher des personnes ayant un petit niveau de qualification (au moins un BAC), qui ont connu le chômage de longue durée et qui sont marqués socialement (habitant de quartiers difficiles...). C’est, en effet, un recrutement de jeunes néophytes que le studio s’engage à former.

Les « painters » travaillent généralement de 7 h à 15 h ou de 15 h à 23 h. L’équipe a été recrutée sur sa motivation et son sens de la collectivité (son esprit d’équipe).

Possibilité d’évolution au sein de l’entreprise :

Ces personnes ont la possibilité d’évoluer au sein des métiers de l’animation. Déjà, dans les 40 premiers embauchés en tant que « painters », la quasi-totalité occupe aujourd’hui des postes de « checkers », décorateurs, responsable de service…

Il y a également un dynamisme en terme de formation des salariés pour la promotion interne.

2°- Le contrat social

La plupart des salariés recrutés par NEUROPLANET bénéficient de CDD renouvelables. Les salariés en CDI sont à ce jour 74.

les 35 heures :

TOONIMAGE est un précurseur en matière de 35 heures. L’accord sur les 35 heures a déjà été signé et ce, depuis mars 99. La signature de cette convention avec les employés a pris effet dès Avril1999. Le contrat social est basé sur une annualisation dans le calcul du temps effectif de travail. C’est l’unique solution pour cette entreprise compte tenu de la forte fluctuation des commandes dans le domaine de l’animation.

Cette annualisation signifie que les salariés peuvent avoir de 0 à 52h30 de présence obligatoire dans l’entreprise par semaine. Mais la flexibilité du temps de travail est primordiale pour l’entreprise comme pour le personnel. L’objectif de ce contrat est de rendre compatible l’emploi en CDI et l’irrégularité des productions. De cette réalité est né un accord sur les 35 heures annualisées qui a été adopté par le studio d’Angoulême dès le début d’année 99. On constate après un an de fonctionnement que cette technique est « révolutionnaire » (qualificatif employé par les administrations).

Le salaire mensuel reste cependant la même chaque mois malgré la fluctuation des horaires. Les salariés en CDD bénéficient des même droits que ceux en CDI avec pour particularité : toutes heures dépassant 35h servent à prolonger leur contrat en " horaire zéro ".

Cf. annexe ………… : Contrat sur les 35 h annualisées.

Profil requis par les différentes fonctions :

De manière générale, les salariés sont assez jeunes : en moyenne 30 ans pour ceux en CDI et 27 ans pour ceux en CDD.

Cf. Annexe 1Présentation des studios NEUROPLANET Angoulême - 1) Activité

3°- Avantages pour les salariés

Les conditions de travail au sein le cette structure sont plutôt agréables. En effet, les studios ANIMATOON et TOONIMAGE sont installés dans des bâtiments superbes, conviviaux, et localisés en centre-ville.

- Une cafétéria avec distributeur de boissons est mise à la disposition du personnel pendant les pauses.

- Une demi-heure de pause repas est payée pour toute journée dépassant 6 heures de présence.

- Le travail se fait en musique.

- Un comité d’entreprise a été récemment créé pour améliorer le quotidien des salariés.

« La Direction fait en sorte de favoriser une dynamique faite d’écoute, de formation, de motivation… de toutes ces choses qui font grandir chacun ainsi que l’entreprise. »

Conclusion

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